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【三星 李健熙】的传奇人生 你是下一个李健熙吗?

信息编号:202010266车生活 2020/10/26 17:35:57更新88次浏览
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10月25日,据韩联社报道,韩国三星会长李健熙去世,享年78岁。李健熙于2014年5月份在家中心脏病发作,后被送往医院治疗,并长期在医院接受相关治疗。

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三星发声明:他的遗产将是永恒的




三星的一份声明说,李健熙周日去世时,他的家人,包括他的儿子和实际的公司负责人李在镕,都在他身边。

“李董事长是一位真正的远见卓识者,他将三星从一家本地企业转变为世界领先的创新者和工业强国,”三星在声明中表示,“他的遗产将是永恒的。”


2014年李健熙在家中突发心脏病,随后一直在医院治疗,其独子李在镕成为三星集团的实际控制人。

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身家达1156亿元




据央视新闻,李健熙为三星创始人李秉喆的三子,1987年起接替去世的李秉喆,成为三星集团第二任会长。

后来的事实证明,这个被外界认为沉默寡言、不善言辞,原先并未列入接班人选的李健熙,不仅在三星向电子领域转型中功不可没,还一手推动三星从廉价制造工厂成长为亚洲最有价值的科技企业。

1974年,李健熙建议三星进入半导体行业,被父亲拒绝。李健熙随后用自己的个人财产收购了韩国半导体公司50%的股权,使之成为三星半导体部门的前身。1983年,李秉喆终于同意李健熙的判断,开始持续对半导体业务进行投入,并成就了三星此后在半导体领域的神话。

而在他27年的掌舵下,成立于1938年的三星已成为韩国最大的财阀集团,其影响力几可敌国。

2012年三星集团的总销售额达2457亿美元,为韩国创造了约20%的GDP产值。仅三星集团旗下的上市公司三星电子的营收就已经达到1900亿美元,相当于微软、谷歌、亚马逊和Facebook 4家公司营收的总和。

在韩国民间更是有句流传颇广的话:韩国人一生逃不开的三件事:死亡、税收和三星。

7月9日,福布斯发布2020年韩国富豪榜显示,三星会长李健熙财富居首,达173亿美元(约合1156亿元人民币);其儿子,即三星副会长李在镕财富为67亿美元,位列第四。

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大哥告父,二哥坐牢,三弟李健熙上位




韩国李家的家族看起来简单,但是发家史比南韩的建国史还要长。

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三星的第一代掌门,也是创始人——李秉喆生于1910年2月12日韩国庆尚南道宜宁郡一个富裕的农民家庭。在早稻田大学学习政经科,大二因身体原因返回韩国创业,被誉为韩国“创业之神”。

1938年3月1日"三星商会"成立了,"三"在朝鲜意为大、多、强,"星"则是清澈、明亮、深远、永放光芒。

三星的迅猛发展离不开当时宽松的经济政策,也与时任总统朴正熙的扶持有关。

20世纪60年代,朴正熙任总统时,韩国还是落后农业国家。朴正熙为发展工业大力扶植财阀,向财阀提供低息贷款和补贴,并为财阀提供政府担保使他们获得大量外国贷款。李秉喆瞄准时机,趁机做大了三星,并担任了代表家族财阀企业立场与利益的专门组织——全国经济人联合会的首任会长。至此,奠定了财阀之首的地位。

真正把三星从二流工厂做到世界500,做到亚洲首富的,当属三星的二代掌门人,李秉喆的三儿子——李健熙。

为什么是三儿子继承家业呢?这里面的故事很多,李健熙的上位之路并不轻松。

李秉哲与大儿子李孟熙

李秉喆育有三男五女,李孟熙与李淑熙分别是长男与次女,排行第三的是次子李昌熙,李健熙是三子,在所有兄弟姊妹中排行老七。

李健熙实际上并不是其父李秉喆眼中最初的接班人选。在求学归国后,他的第一份工作是在电视台做播音员,每天的工作就是在广播里介绍三星的产品,直到34岁才出任三星物产副会长,而且在这个位子上一干就是10年。

韩国权利延续和财富继承还坚持着“传长不传嫡” 的传统。李秉喆在李健熙接班前20年就已传位长子李孟熙。

1966年发生“糖精走私门”,迫使李秉喆辞去三星会长职务,次子李昌熙因走私被捕入狱。李孟熙在上位后,开始排挤其父亲信,而李昌熙在出狱后还向李秉喆发起了夺权战。

李秉喆大怒,监禁李昌熙,又以李孟熙患妄想症为名欲将其关到精神病院。在这样的情况下,李健熙才最终被李秉喆确立为家族企业继承人。

李健熙升任三星集团副总裁后,被安排在父亲总裁办公室旁的房间里,随时接受父亲严酷的培训。每当父亲出门,李健熙总会紧跟其后。不仅如此,他还坚持每天前往父亲的住所陪伴、照料父亲,聆听父亲关于商战和管理的诸多教诲,直到父亲就寝后再回家,这也成了一段有名的佳话。

而在1987年李秉哲去世当日的25分钟之后,董事会成员全票通过了李健熙出任三星会长的决定,三星也由此进入李健熙时代。

“Samsung”是从汉字“三星”得来的韩语名字,意思是“三颗星星”,三颗星分别代表大、长、久。“三”对韩国人而言,象征着完整。三星公司曾长达几十年的使用三颗星星图案的商标。李健熙一上台很快放弃了原来的商标,取而代之的是沿用至今的中性蓝色椭圆图案。李健熙曾透露:“三星以蓝色作为商标底色,意图传递是消费者可以信赖的品牌。”

然而这场兄弟之争并没有因为李健熙的上位而终止。李健熙的哥哥李孟熙和姐姐李淑熙在2012年起诉他,索要8.5亿美元的股份。李孟熙称:“李健熙的贪婪导致了我们的起诉。”李健熙反常地公开否认指控并表示:“不会给李孟熙一个子儿。”

这种指名道姓的论争令人侧目。李健熙家族的矛盾已经水火不容。

结果,李健熙仍然不改霸道总裁本色,两年后用尽各种手段打赢了官司。

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李健熙如何再造三星




掌舵三星庞大帝国的李健熙,有着不可动摇的权威。在三星内部,据说李健熙开口时,几乎没有一个人敢说“不”。不可否认,这种集权管理成就了三星和李健熙。

上任不久,李健熙就宣布三星要进行二次创业。但这次改革并没有什么成效。他后来反思道:“50年发展造就的体制非常顽固,三星是第一的错觉很不容易去除。1992年下半年,我还曾经因此失眠。这样持续下去,三星可能会倒闭的危机感也有,体重减少了10公斤以上。”

这次改革的失败,为李健熙在1993年推进的以质量管理和力求变革为核心的三星“新经营”运动埋下了伏笔。

一个广为人知的故事是,1993年2月,李健熙带领三星各分公司的经理在美国洛杉矶各大商场考察。但令全体三星高层尴尬的是,成本并不便宜的三星产品,被摆在最偏僻的角落无人问津。

1993年6月,李健熙在法兰克福召集全公司管理层召开四次会议。李健熙这次演讲被整理成了三星历史上著名的《法兰克福宣言》:确立“三星”新的战略目标——成为世界级超一流企业,要在2000年进入世界十强之列;彻底抛弃“以数量为中心”的经营思想,牢固树立以质量求生存、求发展的经营思想;重塑“三星”形象,建立符合时代精神的三星文化,重实效,埋葬形式主义。

“新经营”理念给三星员工带来了空前冲击。面对“抓质量,生产量下降怎么办?”的疑问,李健熙给出了那句著名的答案:“除了老婆孩子,一切都要变!”

“新经营”运动的直接成果是,1998年7月,在亚洲金融危机中赤字超过1700亿韩元的三星电子,在1999年实现了3.17万亿韩元纯收入的逆转。

事实上,变革贯穿于李健熙掌舵三星之路的始终。就在今年,李健熙在发给员工的邮件里还表示:“我们需要再次改变。我们必须加大创新力度,包括在企业架构方面,从而领导行业趋势。”

在这背后,是李健熙时刻存在的危机感。2010年3月,李健熙在重返经营一线时表示:“现在是真正的危机时期。三星将来前途如何难以预测。我认为代表三星的事业和产品将在十年内大部分会消失。”

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李健熙的争议人生




集权管理成就了三星和李健熙,也让三星和李健熙充满争议。

李健熙的每个决策并非都绝对正确。上世纪90年代末期,他在汽车业务上投资数亿美元的决定,使建立起的三星汽车公司很快就债台高筑,2000年被迫贱卖出售给雷诺汽车公司。

尽管李健熙事后拿出20亿韩元的个人财产来承担损失,但其拖累公司之举,使其一度被投资者批评为“失败的管理者”。

此外,在27年的掌舵生涯中,李健熙先后遭遇两次判刑,又两次被豁免。1996年,李健熙曾因行贿被判2年缓刑,次年被豁免。而他遭遇的更严重的一次起诉,则在此10年后。

2008年7月16日,李健熙因涉嫌非法转让经营权和逃税而被起诉。2008年8月22日,李健熙宣布辞职,离开自己一手打造的“三星王国”,并就集团经济丑闻对韩国国民带来的困扰道歉。

次年8月14日,李健熙被首尔高等法院宣布判处有期徒刑3年、缓刑5年,另处罚金1亿美元。李健熙这次同样得到了特赦,在2009年的最后一天,李健熙获得了韩国总统李明博的特赦,名义是“以助力韩国申办2018年冬季奥运会”。

看起来,无论是三星还是韩国,都需要李健熙的回归。然而在三星内部的集权管理下,廉颇老矣的李健熙,却不得不面对外界对接班人选的争议。

尽管李健熙在2012年12月,提拔了自己的独子李在镕为三星电子副总裁,敲定了接班人选。但外界对李在镕是否有能力独自掌舵三星依然存在质疑。

一个反面例子是,李在镕2000年刚回到韩国,在3个月里创立了e三星等14家互联网企业,并作为大股东开展互联网业务。但一年以后,随着风险投资泡沫的破灭,这些互联网企业迅速走向衰落。最后由三星旗下的第一企划和三星SDI等8家公司购买了李在镕持有的互联网公司股份,才挽回了他的经济和声誉双重损失。

显然,李健熙和他的接班人,以及他们背后的三星,还将面临着严峻考验。

根据安永会计师事务所此前出具的报告,韩国的遗产税排在世界前列,最高缴纳税率要高于法国的45%,英国、美国的40%,与德国、瑞士持平。最低税率为18%,达到2500万美元以上最高税率为50%。


以此计算,李健熙去世之后,他的继承人或将面临76亿美元的遗产税。此前也有媒体猜测,支付巨额遗产税可能使得李氏家族对三星集团的控制变得复杂化。

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